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Den grössten direkten Einfluss für eine nachhaltige Ernährung haben wir bei der Auswahl der Produkte, die wir täglich verwenden. Unser Ziel ist es, den Anteil an Lebensmitteln aus ethischer, ökologischer und sozialer Lebensmittelproduktion schrittweise auszubauen.
Eine nachhaltige und gesunde Ernährung kann dauerhaft nur sichergestellt werden, wenn die Lebensmittelproduktion Rücksicht auf die verfügbaren Ressourcen nimmt, faire Arbeitsbedingungen sicherstellt und einen ethischen Umgang mit allen Lebewesen gewährleistet. Daher richten wir unseren Einkauf nach ökologischen, sozialen und ethischen Standards aus.
Zwischen 2020 und 2022 war es aufgrund der weltweiten Pandemiebeschränkungen und der damit zusammenhängenden Störungen in den Lieferketten sehr schwierig, den Anteil an Lebensmitteln aus einer nachhaltigen Produktion auszubauen. So konnten wir 2021 den Anteil zwar zunächst noch steigern, aber 2022 nicht mehr halten, da bisher verwendete Produkte nicht mehr verfügbar waren. 2023 konnten wir den Labelanteil erhöhen, da die Verfügbarkeit wiedergegeben war und neue Produkte aus zertifizierter Produktion beschafft wurden.
Durch eine konsequente Sortimentssteuerung konnten die WWF-Ziele in Bezug auf das Fischsortiment erreicht werden. Der Tierwohl-Anteil, welcher separat vom Labelanteil erhoben wird, ist 2021 leicht gesunken, da Corona-bedingt das Tierwohl-Sortiment angepasst werden musste. Während der Pandemie ist in der gesamten Branche die Nachfrage an Fleisch gesunken. Dies hat die Fleischindustrie vor grosse Herausforderungen gestellt und wir mussten deshalb unser Fleischsortiment zeitweise auf Produkte umstellen, die nicht von Tieren aus BTS- oder RAUS-Haltung stammten. 2022 konnte der Tierwohl-Anteil wieder erhöht werden. Im Jahr 2023 haben wir uns entschlossen, einen Schritt weiterzugehen und haben begonnen, unser Fleischsortiment auf Fleisch aus IP-SUISSE-Produktion umzustellen. Der Anteil an IP-SUISSE-Fleisch lag im Jahr 2023 bereits bei 26 %. Diesen Anteil möchten wir im Jahr 2024 schrittweise auf 70 % ausbauen.
Produkte, die gemäss WWF-Labelführer als empfehlenswert oder akzeptabel sind.
Fleisch-, Milch und Eiprodukte spielen unverändert eine wichtige Rolle auf unseren Tellern. Daher haben wir gegenüber Tieren eine ethische Verpflichtung. Seit August 2016 haben wir mit dem Schweizer Tierschutz eine strategische Partnerschaft. Im Rahmen dieser Partnerschaften haben wir Ziele definiert, um unseren Anteil an Fleischprodukten aus einer tierfreundlichen Haltung zu erhöhen. Zentral dabei ist die Umstellung des Sortiments auf Fleisch von Tieren aus BTS- und RAUS-Haltung. Wir gehen nun noch einen grossen Schritt weiter und werden unser Fleischsortiment kontinuierlich auf Fleisch aus IP-SUISSE-Produktion umstellen.
Umstellung der Vollmilch auf IP SUISSE Wiesenmilch.
Einführung Alpsteinpoulet.
Beginn der Partnerschaft mit dem Schweizer Tierschutz STS
Beginn der Sortimentumstellung auf Fleisch aus tierfreundlicher Haltung.
Umstellung der Eiprodukte auf Schweizer Freihaltung.
Umstellung Kalbfleisch auf RAUS.
Umstellung Naturjoghurt auf IP-SUISSE.
Verlängerung der Partnerschaft mit dem Schweizer Tierschutz STS bis Ende 2024.
Umstellung der Eiprodukte in allen Schweizer Hotels auf Schweizer Freihaltung.
Umstellung auf 100% Schweizer Poulet.
Ausbau des IP-SUISSE-Fleischsortiments.
Bei der Betrachtung des gesamten CO2äq-Fussabdrucks von Lebensmitteln fällt beim Transport nur ein sehr kleiner Teil der CO2äq-Emissionen an. Trotzdem möchten wir auch dort mit einer gut geplanten und effizienten Logistik Emissionen reduzieren. Wir pflegen langjährige Partnerschaften mit regionalen Lieferanten und können mit unserer nationalen Logistik effiziente und dadurch klimafreundliche Transporte sicherstellen.
In Bezug auf Lieferanten und Logistik mussten keine Anpassungen vorgenommen werden. Aufgrund eines hohen Anteils inländischer Produkte war auch während der Pandemie die Verfügbarkeit aller Lebensmittel sichergestellt.
Der Verlust der Biodiversität ist neben dem Klimawandel eine der grössten globalen Bedrohungen für unsere Umwelt. Überfischung, Abholzungen oder der übermässige Einsatz von Pestiziden sind Beispiele für Produktionsweisen, die zur Verdrängung und langfristig zum Aussterben von Arten führen. Ein verantwortungsvoller Umgang mit den uns zur Verfügung stehenden natürlichen Ressourcen ist wichtig, um unsere Ernährung langfristig sicherzustellen. Ausserdem gilt es, negative Auswirkungen der Landwirtschaft möglichst gering zu halten. Wir haben uns daher seit vielen Jahren verpflichtet, den Anteil von MSC- oder ASC-zertifizierten Produkten auszubauen und nur Fische sowie Meeresfrüchte zu beziehen, die den Empfehlungen des WWF Schweiz entsprechen. Zudem leisten wir mit der Verwendung von IP-SUISSE- und Bio-Produkten einen Beitrag für eine umweltfreundliche Produktion.
Einführung IP SUISSE Wiesenmilch.
Einführung IP SUISSE Rüebli.
Einführung IP SUISSE Quinoa.
Umstellung auf BIO SUISSE Tofu.
Umstellung des IP-SUISSE-Fleischsortiments.
Pangasius wird nur noch aus umweltfreundlichen Zutaten in Vietnam (GlobalGab) bezogen.
SV Schweiz erhält die MSC- und ASC-Zertifizierung (bis Ende 2022).
Beginn Ausbau des MSC-/ASC-Sortiments.
Umstellung auf ausschliesslich MSC-zertifizierte Thunkonserven.
Die Bewertung des Fischsortiments wird Teil der WWF-Partnerschaft.
Jahr | Anteil MSC-und ASC-zertifizierte Fische und Meeresfrüchte |
|---|---|
2014 | 32% |
2015 | 55% |
2016 | 62% |
2017 | 59% |
2018 | 61% |
2019 | 62% |
2020 | 75% |
2021 | 79% |
2022 | 77% |
2023 | 75% |
Produkte wie Bananen, Schokolade oder Kaffee gehören zu den wenigen Produkten, die wir nicht aus der Region beziehen können. Aber auch bei international gehandelten Produkten möchten wir sicherstellen, dass diese unter guten Arbeitsbedingungen und umweltverträglich hergestellt sowie fair gehandelt wurden. Daher achten wir bei sogenannten Südprodukten auf Max Havelaar-Fairtrade-Label und sind Gastronomiepartner von Max Havelaar.
Zudem werden wir uns in Zukunft noch stärker mit menschenrechts- und umweltbezogenen Risiken in unserer Lieferkette beschäftigen. Als Basis dafür haben wir einen Verhaltenskodex für unsere Lieferanten und unsere Mitarbeitenden verabschiedet. In diesem sind unsere Anforderungen an integres und moralisches Verhalten verbindlich geregelt.
Wir haben ausserdem begonnen, menschenrechts- und umweltbezogenen Risiken in unserer Lieferkette zu analysieren. Die mit dem Ziel, Risikomanagement aufzubauen.
Umstellung auf Fairtrade Bananen.
Entwicklung und Einführung des SV IceTea mit Fairtrade-Komponenten.
SV Schweiz wird Partner von Fairtrade Town.
Entwicklung und Einführung SV Lemonade.
Einführung SV Zuckersticks.
Max-Havelaar-Säfte von Michel gehören zum Standard-Getränke-Sortiment.
Umstellung auf Bio-Max-Havelaar-Bananen.
Erweiterung des Fairtrade-Sortiments mit geschnittenen Früchten (Ananas, Orangenfilets, und Fruchtsalat) und weiteren Produkten.
Nominierung für den Max Havelaar Fairtrade-Award.
Umstellung auf Fairtrade-Kokosmilch.
Neben der Ausrichtung unseres Angebots gehört der Ausbau unseres «nachhaltigen Warenkorbs» zu unseren wichtigsten Nachhaltigkeitszielen. Wir werden dafür gemeinsam mit unseren Partnern und Auftraggebern an Ausbaumöglichkeiten arbeiten. So ist bereits geplant, dass wir ab August 2024 in allen Restaurants und Hotels in der Schweiz nur noch Max Havelaar- und Bio-zertifizierten Kaffee verwenden. Zudem möchten wir den Anteil von Fleisch aus IP-SUISSE-Produktion weiter ausbauen.